Business Impact Analysis (Bıa) - Fəaliyyətə Təsirin Analizi. Bıa, bir təşkilatın iş proseslərinə, xidmətlərinə və əməliyyatlarına təsir edə biləcək hadisələrin (məsələn, təbii fəlakətlər, siber hücumlar, texniki nasazlıqlar, pandemiyalar və s.) potensial təsirlərini müəyyən etmək və qiymətləndirmək üçün sistematik bir prosesdir.
İzah:
Bıa, risklərin idarə edilməsi və biznes davamlılığı planlaşdırmasının vacib bir hissəsidir. Bu analiz, təşkilatın həyati əhəmiyyətli funksiyalarını və proseslərini müəyyən edir və bu funksiyaların və proseslərin pozulmasının nəticələrini qiymətləndirir. Nəticələr, biznes davamlılığı planının hazırlanması və risklərin azaldılması üçün strateji qərarların verilməsində istifadə olunur.
Bıa prosesi ümumiyyətlə aşağıdakı addımları əhatə edir:
- Kritik biznes funksiyalarının müəyyənləşdirilməsi: Təşkilatın əsas fəaliyyətlərinin və onların əhəmiyyətinin müəyyən edilməsi.
- Potensial risklərin aşkarlanması: Təşkilata təsir edə biləcək müxtəlif risklərin (təbii fəlakətlər, siber hücumlar, texniki nasazlıqlar və s.) identifikasiyası.
- Təsirlərin qiymətləndirilməsi: Hər bir riskin təşkilata potensial təsirinin (maliyyə, əməliyyat, reputasiya və s.) ölçülməsi.
- Risklərin prioritetləşdirilməsi: Risklərin təsir və ehtimalına əsasən prioritetləşdirilməsi.
- Mitigasiya strategiyalarının hazırlanması: Hər bir riski azaltmaq və ya onun təsirini minimuma endirmək üçün müvafiq strategiyaların hazırlanması.
İstifadə sahələri:
- Biznes davamlılığı planlaşdırması: Təşkilatın fəaliyyətinin davamlılığının təmin edilməsi üçün.
- Risklərin idarə edilməsi: Müəyyən edilmiş risklərin azaldılması və idarə edilməsi üçün.
- İnformasiya texnologiyaları (İT): İT sistemlərinin və infrastrukturunun davamlılığının təmin edilməsi üçün.
- Fəlakət bərpa planlaşdırması: Fəlakətlərin təsirlərinin minimuma endirilməsi üçün.
- Layihə idarəetməsi: Layihələrin risklərinin qiymətləndirilməsi və idarə edilməsi üçün.