Program Evaluation and Review Technique - Proqramların qiymətləndirilməsi və icmalı metodu.
İzah:
PERT, layihələrin planlaşdırılması və idarə olunması üçün istifadə olunan bir texnikadır. Bu texnika, layihənin müxtəlif tapşırıqlarının müddətlərini, asılılıqlarını və ehtimal olunan gecikmələri qiymətləndirmək üçün ehtimal nəzəriyyəsindən istifadə edir. PERT, layihənin ümumi müddətini təxmin etmək, tənqidi yolunu müəyyən etmək və layihənin icra prosesini izləmək üçün əlverişli vasitədir.
PERT-in əsas komponentləri:
- Tapşırıqların müəyyənləşdirilməsi: Layihənin həyata keçirilməsi üçün lazım olan bütün tapşırıqların siyahısının tərtib olunması.
- Tapşırıqlar arası asılılıqların müəyyənləşdirilməsi: Hər bir tapşırığın digər tapşırıqlara asılılığının müəyyənləşdirilməsi.
- Müddət təxminləri: Hər bir tapşırığın tamamlanması üçün lazım olan vaxtın üç müxtəlif qiymətləndirilməsi (optimist, ən ehtimal, pessimist).
- Tənqidi yolun müəyyənləşdirilməsi: Layihənin ümumi müddətini müəyyən edən ən uzun yolun müəyyənləşdirilməsi.
- Risklərin qiymətləndirilməsi: Layihənin icrası zamanı baş verə biləcək gecikmələrin və digər problemlərin qiymətləndirilməsi.
İstifadə sahələri:
- Layihə menecmenti
- İnşaat
- Texnologiya
- İstehsal
- Təhsil
- Sağlamlıq
PERT, layihənin uğurlu həyata keçirilməsi üçün lazım olan məlumatların toplanmasına, təhlil edilməsinə və təqdim edilməsinə imkan verir. Bu texnika, layihənin vaxt çərçivəsinə nəzarət etmək, riskləri minimuma endirmək və layihənin ümumi məhsuldarlığını artırmaq üçün istifadə olunur.