Gecikdirilmə: "Gecikdirilmək" felindən törəmə bir isim olub, bir hadisənin, prosesin və ya vəzifənin planlaşdırılan vaxtından daha gec baş verməsi və ya tamamlanması deməkdir. Sadəcə bir "gecikmə" deyil, bu gecikmənin özündə olan səbəb, proses və nəticəni də əhatə edir.
Gecikdirilmənin səbəbləri müxtəlif ola bilər: texniki problemlər, gözlənilməz hadisələr, qeyri-kafi resurslar, insan faktoru (məsələn, səhlənkarlıq, peşəkarlıq çatışmazlığı) və ya xarici amillər (məsələn, hava şəraiti, siyasi vəziyyət). Hər bir gecikmənin özünəməxsus səbəbləri və nəticələri var, buna görə də gecikmənin analizini aparmaq üçün onun kontekstini nəzərə almaq vacibdir.
Gecikdirilmənin nəticələri də müxtəlifdir və ciddi ola bilər. Məsələn, bir layihənin gecikməsi maliyyə itkilərinə, reputasiya zərərinə və ya əməkdaşlıqların pozulmasına səbəb ola bilər. Həmçinin, gecikmənin təsiri birbaşa və dolayı ola bilər. Birbaşa təsir layihənin özü ilə bağlıdır, dolaylı təsir isə digər layihələrə və ya proseslərə yayıla bilər. Gecikdirilmənin nəticələrini minimuma endirmək üçün proaktiv yanaşma və riskin idarə edilməsi çox vacibdir.
Maraqlı bir tərəfi də odur ki, gecikmənin qəbuledilməzliyi kontekstdən asılıdır. Bir neçə dəqiqəlik gecikmə bəzi hallarda əhəmiyyətsiz ola bilərsə də, başqa hallarda katastrofik nəticələrə səbəb ola bilər. Məsələn, bir təyyarənin uçuşunun gecikməsi və ya tibbi əməliyyatın gecikməsi fərqli nəticələrə gətirə bilər.
Beləliklə, "gecikmə" sözü ilə müqayisədə "gecikilmə" daha geniş və dərin bir məna daşıyır, hadisənin səbəblərini, prosesini və nəticələrini əhatə edir və kontekstə bağlı olaraq müxtəlif şərtlər altında dəyərləndirilməlidir.